Startup
精益创业
三大法宝
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最小可用品
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客户反馈
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快速迭代
常用方法
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精简式反馈
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客户访谈
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以小见大
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判断
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微调查
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真正数据原型
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实地考察
参考链接
增长黑客
AARRR-转化漏洞模型
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Acquisition 获取用户
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Activation 激发活跃
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Retention 提高留存
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Revenue 增加收入
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Referral 传播推荐
参考链接
敏捷开发
基本原则
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我们最重要的目标，是通过持续不断地及早交付有价值的软件使客户满意。
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欣然面对需求变化，即使在开发后期也一样。为了客户的竞争优势，敏捷过程掌握变化。
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经常地交付可以工作的软件，相隔几星期或一两个月，倾向于采取较短的周期。
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业务人员和开发人员必须相互合作，项目中的每一天都不例外。
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激发个体的斗志，以他们为核心搭建项目。提供所需的环境和支援，辅以信任，从而达成目标。
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不论团队内外，传递信息效果最好效率也最高的方式是面对面的交流。
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可工作的软件是进度的首要度量标准。
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敏捷过程倡导可持续开发。责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续。
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坚持不懈地追求技术卓越和良好设计，敏捷能力由此增强。
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以简洁为本，它是极力减少不必要工作量的艺术。
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最好的构架、需求和设计出自与自组织团队。
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团队定期地反思如何能提供成效，并依次调整自身的举止表现。
价值观
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专注：由于我们在一段时间内只专注于少数几件事情，所以我们可以很好地合作并获得优质的产出。我们能够更快地交付有价值的事项。
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公开：在团队合作中，大家都会表达我们做得如何，以及遇到的障碍。我们发现将担忧说出来是一件好事，因为只有这样才能让这些担忧及时得到解决。
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尊重：因为我们在一起工作，分享和成功失败，这有助于培养并加深互相之间的尊重，并帮助彼此成为值得尊重的人。
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承诺：由于对自己的命运有更大的掌握，我们会有更坚强的信念获得成功。
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勇气：因为我们不得单打独斗，我们能够感受到支持，而且掌握更多的资源。这一切赋予我们勇气去迎接更大的挑战。